Rekenen met ‘targets’ is gevaarlijk. De kans bestaat dat de optelsom van ambities en behaalde cijfers niet klopt. Maar belangrijk is vooral dat je ambities formuleert en erop focust. Daarom heeft Harmony eind 2014 de ‘3X50’-ambitie voor 2017 naar voor geschoven. Dat kan met stevige rugwind in principe nog altijd 150 worden (of meer!).
De eerste 50 ligt zeker binnen bereik. In 2017 zou de helft van de omzet moeten behaald worden door concrete product of service offerings. Eind 2014 toen deze doelstelling werd geformuleerd kwam 83 procent van de omzet uit inhuur op uurbasis en amper 17 procent uit concrete offerings. Het aandeel van de offerings was eind oktober 2015 opgelopen tot bijna 29 procent. Perfect ‘on track’ dus.
Always look at the bright side of targets
Voor de tweede 50 – meer lokale omzet, op 1 uur reistijd – doen we het nog beter. Eind 2014 werd 39 procent van de omzet behaald binnen deze perimeter. Dat aandeel is opgelopen tot 47 procent in oktober 2015. Bravissimo!
Voor de 50% omzetgroei-doelstelling blijven we werken… In 2014 realiseerden we een omzet van 3,26 miljoen euro, dat is in 2015 opgelopen tot 3,53. Een stijging van 8,3 procent dus.
“Die omzetstijging is OK maar misschien net onvoldoende om in 2017 af te klokken op 4,8 miljoen. Dit jaar willen we hoe dan ook graag de kaap van de 4 miljoen halen. Dat betekent een omzetgroei van 13 procent dit jaar. Maar laten we het positief bekijken: De kaap van 3,5 miljoen is genomen en 2015 was bovendien het eerste jaar waarin we voor meer dan 50 verschillende klanten werkten”, aldus managing director Koen Mercken.
