Business Consultancy

DRIVING TRANSFORMATION,
BETTER, FASTER

Unlock growth

Digital transformation

Process & business analysis,
business architecture

Unlock growth

HOW WE HELP YOU?

We help define your next business steps, balancing top line growth, customer expectations and cost-efficiency.

  • Discover the problems you want to solve and define the vision of the future

  • Translation of your strategy into implementation roadmaps

Through data driven & Design

business consultancy
Digital transformation

Digital transformation

HOW WE HELP YOU?

We help you to overcome your challenges while making the move to digital and offer support during the complete digital transformation process.

  • Project & program management

  • Roadmap definition

  • Customer journey optimization

Through focus on data, technology & change

Want to know more?

Process & business analysis, business architecture

HOW WE HELP YOU?

We deliver an in-depth analysis, requirements definition and market analysis. From client-facing to internal process.

  • Identify business and organizational needs

  • Improve processes

  • Business architecture

Through customer focus and operational excellence

Process analysis

The industries we serve

Banking

Insurance

Retail

Postal services

Automotive

Telecom

Social secretariats

Healthcare & pharma

The Harmony approach
Hands-on approach
Clients experience us as flexible, no-nonsense and solution-oriented. We really work 'together' with our clients on their projects, with a focus on quality and added value. We come with a neutral and fresh view, and also think about the long term.
Winning culture
Transparency, commitment, creativity and entrepreneurship: these are the four pillars on which Harmony builds. And with these values, we also go to our customers. Build on us for the transformation of your organization. Together, we jump forward.
Top athletes
We are passionate management consultants with a focus on digital, customer service and innovation. We think customer-oriented , use agile approach and combine our knowledge gained in different sectors.

These organizations took the jump

Many companies took the jump towards digital transformation and called on our services to do so. Read their success stories below.

har_referent_logo_q8
Q8
har_referent_logo_bpost
bpost
har_referent_logo_colruyt_group_b
Colruyt Group
har_referent_logo_acerta
Acerta
har_referent_logo_bnp_paribas_fortis
BNP Paribas Fortis
har_referent_logo_ag_insurance
AG Insurance
har_referent_logo_ing
ING

Blog

lisaBCblog
15 September 2023
Na 6 maanden Harmony, blikt Young Graduate Lisa terug
In februari ’23 startte Lisa als Junior Management Consultant. Samen met Bart stapte ze in het eerste Young Graduate Programma van Harmony Business Consultancy. Vandaag kijken we samen terug op de afgelopen 6 maanden en hoe zij dit beleefd heeft.
Artboard 4CCM-emailblo
27 June 2023
Harmony School zorgt voor "top athletes"
Bij Harmony geloven wij sterk in kennisdeling en persoonlijke ontwikkeling. Daarom werd enkele jaren geleden Harmony School opgericht. Dit initiatief kwam voort uit het Business Consultancy team en is inmiddels uitgegroeid tot een aanbod van meer dan 20 interne en 50 externe trainingen die collega’s kunnen volgen. Achterliggend is een schat aan documentatie te vinden over relevante onderwerpen met betrekking tot digitale transformatie, variërend van agile tot design thinking, change management tot business analyse. Collega’s die expertise hebben opgebouwd in een bepaald vakgebied, verzorgen opleidingen tijdens digitale lunchsessies voor geïnteresseerde collega’s. Zo werden er afgelopen jaar maar liefst 17 interne trainingen georganiseerd. Het Harmony School team, bestaande uit Business Consultancy collega’s, zorgt voor de coördinatie en ontwikkeling van het opleidingsaanbod.
GZA
12 May 2023
Business Next Step case: GZA ziekenhuizen
Met meer dan 1000 beschikbare bedden en circa 3600 personeelsleden behoort GZA Ziekenhuizen in Antwerpen tot een van de de grootste ziekenhuizen van België. GZA heeft plannen om in 2024 te fuseren met ZNA onder de nieuwe naam ZAS (Ziekenhuis aan de Stroom). GZA zet zich niet alleen in voor kwalitatieve zorg voor patiënten, maar investeert ook aanzienlijk in de ondersteuning en ontwikkeling van hun medewerkers. Om dit te verwezenlijken, worden voortdurend nieuwe projecten en initiatieven opgestart. Het managen van deze projecten en ze succesvol afronden is een uitdaging, zeker in tijden van grote personeelstekorten. Om meer inzicht te krijgen in wat men kan doen om de projectwerking te verbeteren, heeft GZA een business next step traject bij Harmony ingezet. Samen met Quinten Debruyne, senior beleidsmedewerker finance bij GZA, blikken we terug op dit traject.

Want to know more?